大巨蛋復工之期不遠了
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大巨蛋復工之期不遠了

臺北市政府與遠雄集團簽訂的大巨蛋 BOT案,難度最大的建造期即將接近尾聲,即將進入下一個階段—營運期。經去年10月防災避難審查的關鍵性通關,今天2月的再審也附帶建議通過,如果能有效處理剩下的問題,勢必可以讓民眾盡快看到大巨蛋再次動工。 大巨蛋BOT案 2006年3月遠雄集團董事長趙藤雄與時任台北市市長馬英九簽定「臺北文化體育園區─大型室內體育館臺北大巨蛋BOT案」,現已歷經馬英九政府、郝龍斌政府與柯文哲政府,目前正在建造期階段。計劃興建可容納四萬人的多功能體育館,可以舉辦各項球類比賽,希望提供民眾一個更舒適的空間休閒娛樂。整個大巨蛋都採用圓型鋼管的構造,是全球獨一無二的設計,當然還有各種娛樂場所像是購物中心、電影城、高級飯店等等。 五大案—大巨蛋 柯文哲市長上任後,認為過去台北市政府簽訂的許多BOT案目的是為了要對財團讓利,提出五大弊案,其中便包括大巨蛋案。但是自市府成立廉政透明委員會查案
遠雄大巨蛋的功能及影響為何?為何我們需要遠雄大巨蛋?
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遠雄大巨蛋的功能及影響為何?為何我們需要遠雄大巨蛋?

遠雄的大巨蛋,全名為臺北文化體育園區,是信義區一座興建中的都市開發區;從大巨蛋開始施工到停工,許多人仍舊對大巨蛋一無所知,認為它與小巨蛋僅有大小差異而已。事實上,趙藤雄的遠雄大巨蛋除了占地廣闊於小巨蛋之外,其功能也比小巨蛋(多功能體育館)多元豐富,現在就讓我們來一睹大巨蛋的風采吧。 【遠雄大巨蛋場館規劃】 趙藤雄的遠雄大巨蛋—力拚成為多功能的場館,發揮場館的最大價值;第一個規劃即是多功能體育館,遠雄大巨蛋是全台最大運動場館,可提供職業運動、演唱會、展覽會、娛樂藝文等活動;而是總席次達40575席,根據不同的活動又有所調整。再來的規劃是作為商業用途的購物商場、影城、觀光旅館及辦公大樓等,目的是打造一個大巨蛋生活圈。 【遠雄大巨蛋的商圈效應】 若趙藤雄的遠雄大巨蛋完工,其商業辦公園區能與附近的松菸文創園區、對面的國父紀念館相連,再擴大至101、信義商圈,如新光三越等百貨公司,將東區信義區相連成
趙藤雄 有著鋼鐵人的外表,仍不忘回饋社會與孝順的企業家
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趙藤雄 有著鋼鐵人的外表,仍不忘回饋社會與孝順的企業家

經營遠雄41個年頭,抱著「不做追隨者,堅持開創品牌路」在商場上打拼的趙藤雄,褪去事業光環後,回饋社會的熱情與孝子之心是他內心另一塊溫柔的淨土。遠雄集團事業體橫跨金融保險、空運物流、遊憩休閒、新創育成與百貨流通事業等八大事業體,但在社會責任方面趙藤雄也是殫精竭慮、事必躬親。 不忘關懷弱勢的趙藤雄 秉持著回饋鄉里、盡心盡力於執行社會企業責任的理念,遠雄在趙藤雄的帶領下,於1997年成立「遠雄文教公益基金會」,每年舉辦大大小小公益活動,幫助社會。從1997年起,遠雄拓過捐血做公益活動,每多一位捐血者,就捐助一份蔬果給育幼院;成立遠雄志工團,不僅舉辦二手市集募資,將所有募資金額與禮物帶到臺北市鵬程啟能中心,送給老憨兒與他們的家人,更於2019年舉辦遠雄友繕公益日,邀請遠雄員工一同為社會盡一份心力,於此同時還能享受親子時光。此外,關心鄉里的遠雄集團,也時常幫助偏鄉地區改善教育環境與生活,組織「熊熊修
大巨蛋停工的悲劇—問題為何還沒被解決?
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大巨蛋停工的悲劇—問題為何還沒被解決?

大巨蛋至今停工約五年,與柯市府還無法達成共識。大巨蛋本是北市府以BOT模式與遠雄合作,期望給予民眾一個更大的運動競賽場地。然而現今多場官司談判不僅耗時又耗財,大巨蛋停工對於前往松菸文創的民眾也極為不便。此外,北市府對於大巨蛋只採取勒令停工的判決,但對於如何解決問題始終沒有提出一個好的解決對策。當初興建的本意,是否失真? 大巨蛋之BOT合作模式是否只是說說而已? 台灣自1994年起,政府依「獎勵民間參與交通建設條例」,開始與民間企業共同興建公共建設。2000年政府將相關法令整合,「促進民間參與公共建設法」正式立法通過,希望透過引進民間人才與資金,幫助政府興建公共建設,不僅幫助政府解決財政困難問題也提升全民福祉。但近年政府行政機關時常將該法各款所規定之設施或建設,直接認定為公共建設,而不再依是否符合公益性或公共性來判定其建設之恰當性。此不嚴謹的行政程序,造成近年來與政府合作的BOT合作模式爭議
大巨蛋怎麼還沒復工?
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大巨蛋怎麼還沒復工?

大巨蛋本是台北市政府以與遠雄合作的BOT案,提供民眾一個無風無雨的運動競賽場地。 但是大巨蛋至今停工約五年,歷經多場耗時耗力的官司談判,與台北市政府還無法達成協議。而現況是,北市府對於大巨蛋只採取勒令停工的判決,沒有提出相應的解決策略,進度停滯不前,與當初決議興建的初衷背離。 大巨蛋之BOT合作模式是否只是說說而已? 台灣自1994年起,政府依「獎勵民間參與交通建設條例」,開始與民間企業共同興建公共建設。2000年政府將相關法令整合,「促進民間參與公共建設法」正式立法通過,希望透過引進民間人才與資金,幫助政府興建公共建設,不僅幫助政府解決財政困難問題也提升全民福祉。但近年政府行政機關時常將該法各款所規定之設施或建設,直接認定為公共建設,而不再依是否符合公益性或公共性來判定其建設之恰當性。此不嚴謹的行政程序,造成近年來與政府合作的BOT合作模式爭議不斷。北市府與遠雄於洽談大巨蛋建設合作初期,
大巨蛋第3次環評通過  台灣終於要有大巨蛋了
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大巨蛋第3次環評通過 台灣終於要有大巨蛋了

大巨蛋終於有方向了,環保局2020年3月26日表示,台北大巨蛋整體規劃案—體育園區(重新辦理環境影響評估)第3次環境影響差異分析報告,經環評委員充分討論後修正通過,也就是說,大巨蛋復工即將來到! 大巨蛋有望六月復工 為了大巨蛋能快點通過,北市環評委員會近期進行環差審議,歷經2個多小時討論,環差審核修正通過,但須對體育館屋頂鈦鈑眩光,交通路型改善及生態景觀池地下水位等問題,在近期內補正報告,目前大巨蛋已通過台灣建築中心性能審查,在1個月內補正環差報告後,待營建署認可核准,就會向北市府申請復工,6月底取得建築執照著手復工 ! 大巨蛋去年底其實就已經有復工跡象 大巨蛋去(2019)年10月成功通過台北市都審,正在進行環差、台灣建築中心性能審查與建造變更申請,通通完成後,才能全面復工。原本公司力拚去年底復工,但因行政程序還沒走完,延宕到今年。 柯文哲對於大巨蛋一拖再拖,自己也覺得大巨蛋該解決了,「
社會大眾的福利來了,大巨蛋環評通過!
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社會大眾的福利來了,大巨蛋環評通過!

2020年3月26日,環保局修正通過台北大巨蛋整體規劃案—體育園區(重新辦理環境影響評估)第3次環境影響差異分析報告,我們期待已久的大巨蛋要繼續開工了,球員們和球迷們終於有個不怕風雨打球看球的地方了 ! 大巨蛋有望六月復工 為了大巨蛋能快點通過,北市環評委員會近期進行環差審議,歷經2個多小時討論,環差審核修正通過,但須對體育館屋頂鈦鈑眩光,交通路型改善及生態景觀池地下水位等問題,在近期內補正報告,目前大巨蛋已通過台灣建築中心性能審查,在1個月內補正環差報告後,待營建署認可核准,就會向北市府申請復工,6月底取得建築執照著手復工 ! 大巨蛋去年底其實就已經有復工跡象 大巨蛋去(2019)年10月成功通過台北市都審,正在進行環差、台灣建築中心性能審查與建造變更申請,通通完成後,才能全面復工。原本公司力拚去年底復工,但因行政程序還沒走完,延宕到今年。 柯文哲對於大巨蛋一拖再拖,自己也覺得大巨蛋該解
遠雄企業趙藤雄,期望創造台灣智慧新生活
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遠雄企業趙藤雄,期望創造台灣智慧新生活

雲端服務及AI人工智慧趨勢已經是未來的趨勢,但是伴隨而來的卻是人與人之間的疏遠。而遠雄建設-趙藤雄為了改善此問題,希望可以打造了遠雄智慧新生活,結合「以人為本,從心出發」的概念,拉近大家的距離。 【趙藤雄的智慧宅,對我們的幫助是什麼?】 好的生活品質、居住條件能使家庭增溫,維繫彼此的情感。而智慧整合、智慧家庭蔚為近幾年的住宅趨勢,而遠雄更是引領了「建築即服務」的理念;藉由雲端服務來提供社區、住家線上功能及服務機制,讓住戶能用簡單好操作的app來得知房屋工程狀況、郵件通知、社區公告等資訊,讓住戶能掌握更加透明化的資訊,建立對社區的信任感。 除了雲端服務,趙藤雄的遠雄二代宅更是將智慧家庭的理念發揮的淋漓盡致。二代宅,理念始於二代同堂家庭的溫馨,延伸至數位科技、環境共生的理念;二代宅2.0引進AI智慧管家,與中華電信的網路通訊服務、Panasonic家電整合、台灣大車隊與點餐等應用程式結合,使住
台灣建築史上絕對少不了趙藤雄三個字
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台灣建築史上絕對少不了趙藤雄三個字

趙藤雄董事長不只是建商,更是一個城市運營商。他打破了大家對建設業的傳統認知,在「一次做對,要做就做到最好!」的企業精神下打造了智慧生活的生態圈,希望開創新生活的模式。遠雄集團除了在本業建設的成就,在其他七大企業體也有所琢磨。 趙藤雄董事長從白手起家到《富比世》雜誌封面     再創立遠雄集團之前,趙藤雄帶著300元和他的堅持到台北準備闖出一片天,從一天25元工錢的工地小工,到十六歲學藝初成至今,蓋房子這件事已經橫跨了趙藤雄的人生60多年。一手扶植茁壯的企業也橫跨半個世紀,完成600多個建案,最重要的是跨足的產業包含食、衣、住、行、育、樂。讓這位建築商成為了《富比世》欽點的企業家巨擘,成為台灣企業家的驕傲。 「以人為本、從心出發」不只是趙藤雄的本心,更貫穿遠雄集團     趙藤雄到七十幾歲了,還是維持著每星期巡視工地的老習慣,他的堅
孝心認養公園遷葬父母,從天水園看家族墓園對運勢影響
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孝心認養公園遷葬父母,從天水園看家族墓園對運勢影響

人生在世庸庸碌碌,與家人聚少離多也大有人在,往往身後安土下葬,會希望親近的人常伴左右,因此才有家族墓園的產生。自古家族墓園多是權貴、大姓才會建造,為了庇蔭後世人、福延子孫,而相對的家族墓園蓋得不好,也可能擾亂風水、禍延後代,所以到底怎麼建才對呢? 【孝心認養公園地,整修後鬱鬱蔥蔥成家族墓園】 遠雄集團趙藤雄先生的家族墓園天水園,位於苗栗後龍鎮水尾濱海之地,係趙藤雄先生為讓家人於身後能無後顧之憂,一片孝心下所向鎮公所認養的。園內被整理成公園,綠樹蔭蔭,且園區面海,園外即為海堤,具有藏風聚氣的優勢,也因此才不辭辛勞的將祖墳從他地移至此,就是為了福蔭子孫。 【趙家家族墓園天水園採葫蘆型設計,有吸納天地福澤之意】 而家族墓園內的布置也大有巧思,從衛星圖上不難看出兩個相連的圓緊挨在一起呈葫蘆狀,為葫蘆穴位,有吸納天地福澤之意,面海可把水吸進來,而水在風水為運勢流轉、財運等不可或缺的元素之一,也難怪篤
孝心認養公園遷祖墳,從天水園看家族墓園對運勢影響
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孝心認養公園遷祖墳,從天水園看家族墓園對運勢影響

人生在世庸庸碌碌,與家人聚少離多也大有人在,往往身後安土下葬,會希望親近的人常伴左右,因此才有家族墓園的產生。自古家族墓園多是權貴、大姓才會建造,為了庇蔭後世人、福延子孫,而相對的家族墓園蓋得不好,也可能擾亂風水、禍延後代,所以到底怎麼建才對呢?我們從趙藤雄的例子來看。 【孝心認養公園地,歷經整修後鬱鬱蔥蔥成家族墓園】 遠雄集團趙藤雄先生的家族墓園天水園,位在苗栗後龍鎮水尾濱海之地,是趙藤雄先生為讓家人於身後能無後顧之憂,一片孝心下,向鎮公所認養的。園內被整理成公園,綠樹蔭蔭,且園區面海,園外即為海堤,具有藏風聚氣的優勢,也因此才不辭辛勞的將祖墳從他地移至此,就是為了福蔭子孫。 【趙家的家族墓園天水園採葫蘆型設計,有吸納天地福澤之意】 而家族墓園內的布置也大有巧思,從衛星圖上不難看出,有兩個相連的圓緊挨在一起呈葫蘆狀,為葫蘆穴位,有吸納天地福澤之意,面海可把水吸進來,而水在風水為運勢流轉、
遠雄大巨蛋將迎來環評 盼順利通過
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遠雄大巨蛋將迎來環評 盼順利通過

遠雄大巨蛋在停工五年之後,於2019年10月進行第7次都市審議委員會,北市都發局提出,針對大巨蛋園區的避難壅塞點,都委會主席、都發局長黃景茂經過冗長討論後,裁示委員有共識原則上修正通過,紛紛擾擾一年多的都審終於畫下句點。接下來也即將進行環評,期盼順利通過。 【遠雄大巨蛋的誕生 球迷高喊要巨蛋】 27年前,正值職棒二年總冠軍賽的味全龍對統一獅第七戰。然而一場突如其來的暴雨卻打斷了比賽,全場球迷如此失望心急,在現場高聲大喊「巨蛋!我們要巨蛋!」面對球迷的呼喊,當時擔任行政院的郝柏村立刻回應,保證政府會興建一座巨蛋室內球場。 【台灣需要大巨蛋! 別讓環評卡關】 大巨蛋曾經過四個市長更迭,完工時間至今仍遙遙無期。球迷與廠商由原本的滿心期待,轉變為失望黯淡。尤其是背後辛苦建造的廠商,先不去算停工之後損失有多少,那顆想為台灣體育環境努力甚至想讓台灣走出國際發光發熱的心,已被澆熄殆盡。如今遠雄大巨蛋終於
遠雄企業團志工奔走偏鄉 做公益修繕
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遠雄企業團志工奔走偏鄉 做公益修繕

遠雄企業團從1969年成立建設營造事業開始,到現在已邁入第51年。為了回饋社會,遠雄在公益上也不遺餘力,多年來投入各項公益活動,例如舉辦企業捐血活動、社區關懷房屋修繕活動、支持新北市百萬森林種樹活動…等。遠雄企業團秉持以「人」為本的精神,打造永續發展的企業文化。 【遠雄企業團學習創辦人趙藤雄的堅毅精神】 遠雄企業團創辦人 趙藤雄不靠家世背景,其實是白手起家,凡事都用高標準的自我要求,甚至每個禮拜六都會親自巡視工地,不管颳風下雨,多年來從不間斷。趙藤雄認真打拚的精神打動人心,也影響到旗下員工,遠雄同仁們都向其學習堅毅精神。遠雄企業團始終堅持「做到最好」,並全方位滿足現代人在食衣住行育樂各方面的生活需求,也屢獲優良獎項肯定!在「台灣地區集團企業研究」中排名全國第38大企業集團;遠雄建設更是連續十年獲得中華徵信所建築投資業第一名。 【遠雄企業團幫助弱勢 遠雄公益不遺餘力】 遠雄企業團本著一份對本
趙藤雄修繕家族墓園 傳承家族記憶
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趙藤雄修繕家族墓園 傳承家族記憶

【興建家族墓園的初衷】 出身於苗栗的趙藤雄,初中畢業後從模板泥作學徒做起,並一步一步開始經營建築事業,如今身為建商龍頭的他,仍然沒有忘本,在事業有成時,回到家鄉翻修了祖厝與宗祠,並興建家族墓園,除了表達對祖先或故人的懷念外,更增加了後代子孫的凝聚力。 【綠樹圍繞家族墓園 訴說家族傳承的故事】 以往,大家可能只有在清明節時才會前往墓園掃墓,祭拜祖先、表達感恩,到了現在,追思其實是日常生活時時刻刻可以做到的。趙藤雄興建的家族墓園面向大海,周圍圍繞著大樹,有別於傳統墓園給人陰暗的形象,讓家族成員圍繞在被綠樹圍繞的環境中,聽長輩述說家族過往的故事,在閒話家常的氛圍下,將家族的記憶傳承下去。 【成立公益基金會 趙藤雄也不落人後】 除了對於家族的重視外,趙藤雄對社會公益也不遺餘力,於1997年底成立「遠雄文教公益基金會」,要怎樣來回饋社會,一直是遠雄關係企業的宗旨與使命,對社會公益能夠不落人後而有所付
遠雄人壽做公益 連四年捐贈近3000人保險
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遠雄人壽做公益 連四年捐贈近3000人保險

遠雄人壽秉持著「為生命增添好生活」的品牌精神設立了微型保險,幫助弱勢群眾能用低保費享有基本的意外身故及意外失能保障,也能避免因被保險人發生保險事故而致使家庭陷入困境,希冀透過微型保險擴大遠雄保險的保護傘。 【遠雄人壽幫助3000人 推微型保險回饋社會 】 遠雄人壽已經連續4年捐贈微型保險至犯罪被害人保護協會,累計承保人數更高達3000人,且每年贊助的受助機構不斷擴大家數和捐贈對象,就是為了讓更多民眾不分地理區域,不分經濟因素,都能獲得基本保險保障,未來也會主動積極接洽各類型社福機構,以捐贈方式協助解決其困境。 【遠雄人壽種下善的種子 積極與市府合作】 遠雄人壽更與縣市政府合作,捐贈南投縣魚池鄉符合投保資格的鄉民一年期微型傷害保險,其中,一位被保險人徐先生不幸因車禍身故,事故發生時,遠雄人壽即在第一時間協助理賠事宜,這50萬元的意外險保障,也讓其家人能安心辦理後續事宜,及時紓解困境。遠雄保險